Резюме » Директор, управляющий, менеджер

Резюме: Директор, управляющий, менеджер

Общая информация

Дата: 14.10.2009

Должность: Директор, управляющий, менеджер

Зарплата: 50000 руб/мес.

Область деятельности: Топ-менеджмент

Пол: мужской

Возраст: 38 лет

График работы: полный рабочий день

Возможный переезд: Ростов-на-Дону, Москва, Нижнекамск, Набережные Челны, Новороссийск, Таганрог, Киев, Тольятти, Ярославль, Сочи, Краснодар, Чебоксары, Санкт-Петербург, Альметьевск, Московская область, Владимир, Дзержинск

Подобное резюме: Заместитель директора

Подробная информация

Опыт работы

более 5 лет
Ряд компаний, с мая 2006 по настоящее время
Должность:	Проектный менеджер
Торгово-закупочная деят-сть, производство: Машиностроение, Техника, Оборудование. - внедрение системы планирования и отчетности; - внедрение в структуру предприятия функции маркетинга; - оптимизация бизнес-процессов предприятия; - реинжиниринг структуры компании под поставленные задачи; - построение коммерческого подразделения (прямые продажи) с функцией дистанционным управлением сетью филиалов; - оптимизация бизнес-процесса планирования-производства-реализации запасных частей под нужды гарантийного и сервисного направлений деятельности холдинга; - подготовка компании для введения управляющей позиции «исполнительный директор».

ОАО «Объединенная станкостроительная компания» (г. Нижний Новгород), с августа 2005 по май 2006
Должность:	Директор по региональному развитию и продажам. Член совета директоров.
ОАО «Объединенная станкостроительная компания» (г. Нижний Новгород), - производство и продажа промышленного оборудования (металлообрабатывающее оборудование). Директор по региональному развитию и продажам. Член совета директоров. - определение стратегического развития предприятия; - организация коммерческой структуры; - оперативное управление сбытовой структурой предприятия; - выход на рынок с новой продуктовой линейкой; - разработка дилерской программы, коммерческих условий для партнеров и конечных потребителей. Личные достижения: Создание сбытовой и маркетинговой политики предприятия. Организация коммерческой структуры и партнерской сети. Причина ухода: Несоблюдение работодателем договоренностей по финансированию проекта.

Торгово-производственный агрохолдинг, с октября 2004 по апрель 2005
Должность:	Координатор проектов/Эксперт (проектное привлечение).
Торгово-производственный агрохолдинг Координатор проектов/Эксперт (проектное привлечение). - оценка производства и организация СП в Краснодарском крае по производству комбикормов с участием зарубежных поставщиков оборудования и вендеров (Германия, Финляндия, Дания) на базе действующего производственного предприятия. - организация мехотрядов зерноуборочной техники в рамках выделенного направления Холдинга (подбор поставщика, проблемы функционирования), с предоставлением соответствующих услуг и участие техники в собственном производственном процессе. Причина ухода: Завершение проектов.

ОАО «Ростсельмаш» (г. Ростов-на-Дону), с декабря 2002 по август 2004
Должность:	Директор по развитию дилерской/сервисной сети.
ОАО «Ростсельмаш» (г. Ростов-на-Дону), – Сельхозмашиностроение. Директор по развитию дилерской/сервисной сети. (Функции коммерческого директора) В подчинении 60 чел. руководящего состава сети. - создание и развитие дилерской сети завода на всей территории России и Зарубежья; - участие в разработке дилерской программы, стандарта сервиса, коммерческих условий по гарантийным обязательствам завода "Ростсельмаш"; - курирование дилерской и сервисной сети и филиалов в регионах; - участие в общей выработке концепции сервисного обеспечения завода “Ростсельмаш”; - ответственность за гарантийные обязательства завода в регионах; - подбор, контроль и расчеты с техцентрами и сервисными службами дилеров, ведение переговоров на высшем коммерческом и административном уровне, определение и защита форм сотрудничества с партнерами; - подбор и контроль работы персонала; - договорная работа (как таковая и разработка пакета договоров применительно к зарубежью); - развитие корпоративной дилерской/сервисной сети; - оценка эффективности работы подразделений; - ведение лизинговых операций (государственный лизинг); - контрольно-ревизионные функции (непосредственные инспекции, взаимодействие с областными и районными администрациями); - контроль за обучением специалистов дилерских/сервисных центров (100 чел.), организация и проведение обучения механизаторов с выездными курсами в регионах; - организация локальных PR-акций, участие в организации и проведении крупных корпоративных выставок; - участие от завода «Ростсельмаш» в административных мероприятиях в регионах, конференциях (Россия, Украина, Казахстан), работа со СМИ. Личные достижения: - увеличение объемов (более чем в два раза) поставок техники в курируемых регионах до 40 000 000 USD в год; - увеличение общего объема дилерской/сервисной сети до 86 шт. с объемами реализации каждого дилерского центра в среднем 2 500 000 USD в год; - организация работы корпоративной сети завода «Ростсельмаш» в регионах по мировым стандартам; - разработка дилерской программы, стандарта сервиса, коммерческих условий по гарантийным обязательствам завода "Ростсельмаш"; - организация и успешное осуществление поставок техники по государственному лизингу в Казахстане. Причина ухода: В связи со структурными изменениями на предприятии возникла необходимость выезда на ПМЖ в Республику Казахстан, в штате вновь открывшегося представительства на территории Казахстана. Переезд в Казахстан с семьей на длительный период считал нецелесообразным.

ООО «Автодин-К» (г. Набережные Челны), с сентября 2000 по октябрь 2002
Должность:	Директор.
ООО «Автодин-К» (г. Набережные Челны), - Торговля автотехникой МАЗ, КамАЗ и запасными частями к ней. Филиал московского холдинга. В подчинении 10 чел. Директор. - организация филиала с "0"; - подбор персонала; - организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - определение стратегического развития предприятия; - оперативное управление предприятием; - выход на рынок региона с новым продуктом; - разработка и ответственность за реализацию бизнес-плана; - участие в тендерах на поставку запасных частей КамАЗ; - поставка запасных частей КамАЗ для всей сети филиалов компании (6 филиалов по РФ). Личные достижения: - открытие филиала с "0"; - организация успешной деятельности предприятия (сбыт, закупки, сертификация, продвижение нового продукта на рынок); - успешное участие в тендерных поставках запчастей в регионы России; - успешная сертификация продукции на ОАО «КамАЗ»; - организация поставок продукции на конвейер ОАО «КамАЗ». Причина ухода: учтя свои профессиональные достижения и сильные стороны, я пришел к выводу, что мои деловые качества требуют более масштабных задач и соответствуют предложению, полученному от ОАО «Ростсельмаш».

ООО «Автодин-НН» (г. Нижний Новгород), с января 2000 по август 2000
Должность:	Старший менеджер отдела продаж.
ООО «Автодин-НН» (г. Нижний Новгород), - Торговля запасными частями КамАЗ, МАЗ. В подчинении 2 чел. Старший менеджер отдела продаж. - разработка стратегии проникновения на рынок; - организация и осуществление продаж; - работа и заключение договоров, с промышленными и автотранспортными предприятиями, частными предпринимателями и др. владельцами автотранспорта, на поставку запасных частей к автомобилям МАЗ, КамАЗ. Личные достижения: - разработка стратегии проникновения на рынок; - увеличение объема продаж в 4 раза; - вывод предприятия в лидеры на рынке Нижнего Новгорода и Нижегородской области. Причина ухода: Повышение по службе в рамках одного холдинга.

ООО «ИНФОПРОМ-МЕНЕДЖМЕНТ» (г. Москва), с февраля 1999 по декабрь 1999
Должность:	Менеджер по поставкам запасных частей КамАЗ.
ООО «ИНФОПРОМ-МЕНЕДЖМЕНТ» (г. Москва), - Торговля автотехникой и запасными частями КамАЗ. Менеджер по поставкам запасных частей КамАЗ. - заключение договоров поставок; - логистика; - работа с автозаводами-производителями (в том числе ОАО "КамАЗ"), и другими поставщиками автомобильных запасных частей и агрегатов. Личные достижения: - организация планомерной и бесперебойной системы поставок; - разработка и внедрение системы оптимизации поставок с результативной минимизацией «замораживания» средств. Причина ухода: Смена места жительства на Нижний Новгород.

Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:- наличие стратегического бизнес видения;- разносторонний опыт организации бизнеса либо реализации различных проектов;- организация коммерческих структур‚ увеличение объемов продаж‚ вывод на рынок нового продукта‚ услуг;- успешный опыт построения‚ развития и управления Дилерской/сервисной сетью;- создание и дистанционное управление сетью филиалов;- успешный опыт работы на рынке В2В‚ ведения торгово-закупочной деятельности; - успешный опыт построения сервисной службы завода производителя;- понимание принципов‚ по которым сегодня строится управление как мелкими и средними кампаниями‚ так и крупными промышленными холдингами. Это позволяет при проведении переговоров верно оценивать мотивы и возможную реакцию партнёров.Участие в крупных проектах федерального масштаба:- организация дилерской/сервисной сети завода «Ростсельмаш» по мировым стандартам на территории России и стран СНГ– что вывело предприятие в лидеры в отрасли;- разработка дилерской программы‚ стандарта сервиса‚ коммерческих условий завода «Ростсельмаш» для России и Зарубежья;- увеличение объемов поставок техники на 60% (до 40 000 000 USD в год);- увеличение общего объема дилерской/сервисной сети до 86 дилерских центров‚ с охватом всех зерносеющих регионов России‚ Украины‚ Казахстана;- организация с "0" коммерческих филиалов (сбыт‚ закупки) крупных холдингов и технических центров завода производителя.

Образование

Основное — высшее

Казанский Авиационный Институт им. А.Н. Туполева (КАИ). Авиационные двигатели и энергетические установки. (высшее), с 1991 по 1996

Специальность:

Авиационные двигатели и энергетические установки

Повышение квалификации

Квалификация:

Оценка затрат на качество и правила проведения эффективных презентаций.

Учебное заведение:

Корпоративные тренинги

Год получения:

2004

Квалификация:

Система менеджмента качества (стандарты ISO-9001)

Учебное заведение:

Корпоративные тренинги

Год получения:

2004

Квалификация:

Конструкция кормо- и зерноуборочных комбайнов

Учебное заведение:

Корпоративные тренинги

Год получения:

2003

Иностранные языки

Английский:

начальный

Дополнительные сведения

Семейное положение:

холост

Дети:

нет

Личный автомобиль:

есть

Возможность командировок:

есть

О себе:

Личные качества:Системность мышления‚ ответственность‚ настойчивость в достижении цели‚ организационный и творческий потенциал‚ высокая работоспособность и выносливость.

Рекомендации

Галиуллин Ринат Фаргатович	Руководитель предприятия

Аухадеев Али Табрикович	Глава представительства IBM в республике Татарстан