Реестр вакансий и резюме » Статьи
  • Резюме » руководитель или заместитель руководителя организации‚ подразделения‚ филиала
  • Резюме: руководитель или заместитель руководителя организации‚ подразделения‚ филиала

    Общая информация

    Дата: 12.08.2010

    Должность: руководитель или заместитель руководителя организации‚ подразделения‚ филиала

    Зарплата: 90000 руб/мес.

    Область деятельности: Топ-менеджмент

    Пол: мужской

    Возраст: 37 лет

    Подобное резюме: Руководитель, менеджер в крупной компании

    Подробная информация

    Опыт работы
    более 5 лет
    независимый консультант, с июня 1997 по настоящее время
    Должность: бизнес-консультант, консультант по правовым вопросам, менеджер
    Ключевые проекты: Организация (при поддержке НРО Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ – ФКЦБ РФ) Нижегородского отделения Фонда по защите прав вкладчиков и акционеров – 1997-1998 гг. Цели проекта: создание условий для информационно-просветительской работы среди вкладчиков и акционеров с целью повышения их осведомленности об особенностях функционирования российского финансового рынка, предотвращения деятельности мошеннических финансовых компаний, направленной на обман вкладчиков и присвоение их средств. Результаты: создание Нижегородского отделения Фонда, организация взаимодействия между нижегородскими финансовыми компаниями и контролирующими органами (в режиме диалога «бизнес-власть»), структурирование работы с обращениями граждан по фактам нарушения их прав на финансовых рынках с передачей материалов в государственные органы. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Ершов В.В. – председатель НРО ФКЦБ РФ, Ковров Е.Б. - управляющий Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров, Моисеенко А.В. – руководитель ФПК «Соло». Организационное и юридическое участие в создании и деятельности Нижегородской расчетно-депозитарной организации (НП «РДО») – 1997-1998 г. Цели проекта: создание единого центра депозитарной деятельности для нескольких регионов Российской Федерации — Нижегородской, Кировской, Владимирской, Ивановской областей, Республик Чувашия и Марий-Эл. Результаты: при организационной поддержке ФКЦБ РФ и на основании инвестиционного соглашения с ОАО «Нижегородсвязьинформ» создана НП РДО, в числе учредителей РДО — Фонды имущества республик и областей, профессиональные участники рынка ценных бумаг. На основании договора, заключенного с Депозитарно-расчетным союзом, РДО вошла в единую депозитарную сеть России. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Люлин В.Ф. – генеральный директор ОАО «Нижегородсвязьинформ», Ершов В.В. – председатель НРО ФКЦБ РФ, Степанов М.Ю. – руководитель НП «РДО», Юдин Ю.К. - исполнительный директор «Депозитарно-расчетного союза» (г.Москва), Рыжиков А.М. – помощник руководителя Московской фондовой биржи (г.Москва), Гуревич М.И. - член Совета СРО "Национальная Фондовая Ассоциация», Младенцев А.Л. – руководитель Нижегородского областного депозитария. Организация работы по оценке и реализации арестованного имущества в рамках исполнительного производства – 1997-2000 гг. Цель проекта: создание организационных и юридических условий для обеспечения процесса оценки и реализации имущества, арестованного судебными приставами Нижегородской области в рамках исполнительного производства. Результаты: создана экспертно-оценочная организация и организация по реализации арестованного имущества, на основании долгосрочных Соглашений о сотрудничестве с Управлением юстиции Нижегородской области и Службой судебных приставов Нижегородской области организована работа по оценке и реализации имущества в рамках исполнительного производства. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Горбачева М.В. – начальник ГУ юстиции Нижегородской области, Епифанова Е.С. – заместитель начальника ГУ юстиции Нижегородской области, Бакланов В.И. – руководитель Службы судебных приставов Нижегородской области, Казанский А.Р. – руководитель финансовой компании «Таймер». Организационное и юридическое участие в проекте создания холдинговой компании ОАО «Волгателеком», объединившей 11 компаний электросвязи Поволжья – 2001-2002 гг. Цель проекта: присоединение 10 компаний электросвязи Поволжья (Мордовия, Чувашия, Самарская область, Оренбургская область и др.) к ОАО Нижегородсвязьинформ» для создания единого Оператора электросвязи. Результаты: для обеспечения процедуры присоединения проведена оценка активов компаний электросвязи, осуществлено юридическое сопровождения процедуры конвертации ценных бумаг, выполнены другие юридические и организационные мероприятия для формирования единого Оператора. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Люлин В.Ф. – генеральный директор ОАО «Волгателком», Григорьева Л.И. – заместитель руководителя ОАО «Волгателеком», Табакова С.А. – руководитель компании «Ко-Инвест» (г.Москва), руководитель СРО «Российское общество оценщиков», Стариков А.Ю. – руководитель адвокатской фирмы «Стариков и партнеры» (г.Москва) . Организация работы по корпоративному аудиту акционерных обществ, юридическому сопровождению процедуры государственной регистрации ценных бумаг – 2000-2006 гг. Цель проекта: создание и продвижение консалтинговой компании по оказанию услуг по корпоративному аудиту акционерных обществ. Результаты: создана консалтинговая компания, в период ее работы разработаны и реализованы корпоративные проекты более чем в 500 акционерных обществах: создание, реорганизация, увеличение и уменьшение уставного капитала, взаимодействие с Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (Федеральной комиссией по финансовым рынкам) РФ. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Пигалев А.В. – руководитель НРО Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ, Бухаров А.В. – заместитель руководителя НРО Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг РФ, Бородачев В.В. – министр имущественных отношений Нижегородской области. Организация работы по оценке имущества, реализуемого Федеральной службой судебных приставов РФ в рамках исполнительного производства – 2003-2005 гг. Цель проекта: создание организационных и правовых условий для процедуры реализации имущества, реализуемого Управлением Федеральной службой судебных приставов РФ по Нижегородской области в рамках исполнительного производства. Результаты: создана оценочная компания, организована работа по оценке имущества, реализуемого Управлением Федеральной службой судебных приставов РФ по Нижегородской области в рамках исполнительного производства. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Долгополов О.А. – руководитель Управления Федеральной службы судебных приставов РФ по Нижегородской области, Исамов О.А. – заместитель руководителя Управления Федеральной службы судебных приставов РФ по Нижегородской области. Организация работы по экспертизе и оценке государственного имущества, находящегося в ведении Федерального агентства по государственным резервам – 2004-2006 гг. Цель проекта: создание организационных и правовых условий для процедуры реализации государственного имущества Росрезерва в порядке, установленном действующим законодательством РФ. Результаты: создана экспертно-оценочная компания, организована работа по экспертизе и оценке имущества, реализуемого Приволжским территориальным Управлением Росрезерва в порядке, установленном действующим законодательством РФ. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Милюков В.А. - руководитель Управления Росрезерва по Приволжскому федеральному округу, Участие в реализации Концепции привлечения инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс Нижегородской области, утвержденной губернатором Нижегородской области – с 2008 г. Цель проекта: создание в Нижегородской области на условиях государственно-частного партнерства холдинговой компании в сфере коммунального хозяйства, как механизма для привлечения долгосрочных инвестиций в ЖКК муниципальных районов Нижегородской области. Текущие результаты: созданы на условиях государственно-частного партнерства операторы ЖКК в муниципальных районах Нижегородской области, создана юридическая и организационная основа для передачи им в долгосрочную аренду имущества ЖКК для реализации инвестиционных проектов. Деловые контакты - возможные рекомендации: Гаврилов Ю.А. – глава администрации Вачского района Нижегородской области, Малов А.В. – глава администрации Сосновского района Нижегородской области, Михеев А.И. – заместитель главы администрации Вознесенского района Нижегородской области, Баранов В.И. – глава администрации Ардатовского района Нижегородской области, Бородачев В.В. – проректор ННГАСУ, руководитель Центра дополнительного профессионального образования.
    Всероссийское общественно-политическое движение "Наш дом Россия", с сентября 1995 по июнь 1997
    Должность: советник руководителя - руководитель молодежной организации ВОПД "Наш дом Россия"
    Обязанности: организационное и юридическое обеспечение работы НРО ВОПД «Наш дом Россия», Ассоциации студентов и молодежи Нижегородской области. Достижения: избрание председателем Поволжской секции молодежных организаций ВОПД «Наш дом Россия» на съезде руководителей молодежных организаций ВОПД «Наш дом Россия» в г.Москве, разработка, внесение и продвижение в Законодательном Собрании Нижегородской области законопроекта «О государственной молодежной политике Нижегородской области», реализация проекта реконструкции и открытия молодежного досугового центра «Печоры». Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Мирный М.В. (депутат Законодательного Собрания Нижегородской области 1994 г. созыва), Бочаров О.Е. (руководитель молодежной организации ВОПД «Наш дом Россия»), Бармин Н.Ю. (руководитель департамента образования и науки Нижегородской области).
    Комитет по управлению государственным имуществом Нижегородской области, с сентября 1994 по июнь 1996
    Должность: ведущий специалист юридического отдела, затем главный специалист Управления приватизации
    Обязанности: представление интересов государства в органах управления акционерных обществ, созданных в процессе приватизации (ОАО «ВВЗ «Мицар», ОАО «Хладокомбинат «Окский», ОАО «ЦКБ «Вымпел» и др.), подготовка юридической документации в процессе приватизации государственных предприятий. Деловые контакты - возможные рекомендации (должности указаны в период работы): Ершов В.В. - заместитель губернатора Нижегородской области, председатель КУГИНО, Шупыро В.М. - заместитель губернатора Нижегородской области, председатель КУГИНО, Григорьева Л.И. - начальник Управления приватизации КУГИНО, Попутнева А.В. - генеральный директор ОАО «ВВЗ «Мицар», Бородин В.А. - начальник Управления делами КУГИНО.
    Профессиональные навыки
    - Эффективная постановка задач и достижение результата - Развитие юридических и финансовых проектов "с нуля" - Опыт практического применения юридических и финансовых знаний: гражданское право‚ бухгалтерия‚ финансовый менеджмент - Организация и мотивация персонала - Навыки эффективных переговоров
    Образование
    Основное — высшее
    ННГУ им.Н.И.Лобачевского (высшее), с 2000 по 2003
    Специальность: финансы и кредит
    ННГУ им.Лобачевского (высшее), с 1990 по 1995
    Специальность: юриспруденция
    Диплом с отличием.
    Повышение квалификации
    Квалификация: Тренинг "Эффективное управление персоналом"
    Учебное заведение: Агентство "Мастер Класс" СПб
    Год получения: 2008
    Квалификация: Тренинг "Психологические аспекты ведения переговоров"
    Учебное заведение: Агентство "Веритас"
    Год получения: 2007
    Квалификация: Тренинг "Мотивация персонала и личная мотивация"
    Учебное заведение: Агентство "Веритас" НН
    Год получения: 2006
    Иностранные языки
    Английский: начальный
    Испанский: начальный
    Дополнительные сведения
    Семейное положение: женат
    Дети: есть
    Личный автомобиль: есть
    Возможность командировок: нет
    О себе: Ключевые навыки:- Эффективная постановка задач и достижение результата - Развитие юридических и финансовых проектов "с нуля" - Опыт практического применения юридических и финансовых знаний: гражданское право‚ бухгалтерия‚ финансовый менеджмент - Организация и мотивация персонала