Реестр вакансий и резюме » Статьи
Резюме » Директор, зам. директора, региональный директор, директор филила
Резюме: Директор, зам. директора, региональный директор, директор филила
Общая информация
Дата: 01.03.2009 Должность: Директор, зам. директора, региональный директор, директор филила Зарплата: 30000 руб/мес. Область деятельности: Топ-менеджмент Пол: мужской Возраст: 49 лет Подобное резюме: управляющий, финансовый директор |
Подробная информация
| Опыт работы | |
|---|---|
| более 5 лет | |
| ООО «РОСТЭЛ» Филиал ЗАО «Поли-Холдинг» холдинга г. Москва, с июня 2007 по настоящее время | |
| Должность: | Региональный директор |
| ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Обеспечение заводов предприятие полиэтиленовым сырьём. ОБЯЗАННОСТИ. Поиск сырья, заключение договоров на поставку сырья, организация сбора сырья, руководство производственным цехом предварительной переработки сырья. ДОСТИЖЕНИЯ Организация работы филиала с «нуля». Организация поставок сырья и работы производственного цеха. | |
| ЗАО "Поли-Холдинг", с октября 2008 по май 2009 | |
| Должность: | Начальник отдела логистики |
| ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Производство волокна ОБЯЗАННОСТИ. Организация доставки сырья для производства волокна из филиалов холдинга. Организация доставки волокна покупателям. Организация работы складов предприятия. ДОСТИЖЕНИЯ Организация работы отдела с «нуля». | |
| ООО «Риа-Панда», г. Санкт-Петербург, с февраля 2007 по июнь 2007 | |
| Должность: | Зам. Генерального директора |
| ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Производство и продажа БАД, косметических средств, хозтоваров ОБЯЗАННОСТИ. Организация работы транспорта по доставке товара. Организация работы склада филиала. Обязанности по административно-хозяйственному обеспечению филиала. Достижения. Уменьшение расходов филиала. Разработка и составления методических и нормативных документов, технической документации по обеспечению работниками правил техники безопасности, промсанитарии, правил противопожарной безопасности. Разработка должностных инструкций работников и инструкций по работе на рабочих местах. | |
| ООО «АТ Системс », г. Москва, с июня 2005 по январь 2007 | |
| Должность: | Директор представительства |
| ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Реализация компьютерной и оргтехники, телефонного оборудования. ОБЯЗАННОСТИ. Поиск клиентов, заключение и отслеживание исполнения договоров. | |
| ООО "Триаком", с апреля 2004 по июнь 2005 | |
| Должность: | Директор |
| ПРОФИЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. Продажа услуг сотовой связи. Строительство мини-маркетов. Аренда. Ломбард. Выдача кредитов. ОБЯЗАННОСТИ. Стратегическое планирование и развитие предприятия: Общее оперативное управление: - организация и координация подразделений предприятия по обеспечению выполнения поставленных задач; - управление финансами предприятия, анализ производственных показателей и анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделений и предприятия; Административно-хозяйственная работа: - управление персоналом - осуществление подбора, обучения персонала оценка результатов их работы; - поиск и организация торговых точек – планировка и ремонт торговых точек и магазинов, обеспечение торговым оборудованием, оргтехникой, канцтоварами, поддержание торговых точек магазинов в рабочем состоянии, организация обеспечения безопасности и охраны магазинов и торговых точек; поиск мест для строительства мини-маркетов и согласование мест с администрациями районов и города; взаимодействие с госструктурами, с разрешительными и надзорными органами; заключение договоров с подрядчиками на строительство мини–маркетов; поиск арендаторов, покупателей и заключение договоров. работа с поставщиками - поиск, анализ, заключение договоров, планирование закупок, закупка товаров для оптового отдела и розничной сети, ведение расчетов; разработка ценовой и ассортиментной политики, учёт и финансовый контроль продаж, анализ рентабельности продаж по клиентам и товарным группам; обеспечение розничной сети сопроводительными материалами и рекламой, проведение рекламных компаний, разработка и проведение маркетинговых мероприятий; руководство и управление персоналом оптового отдела, розничного отдела и персоналом ломбарда; обеспечение роста компании за счет расширения субдилерской сети и открытие новых розничных торговых точек, расширение сбытовой сети; ДОСТИЖЕНИЯ. Создание предприятия с «нуля», успешная жизнедеятельность и методичное развитие компании. Открытие 12 розничных торговых точек. Открытие ломбарда. Строительство 22 минимаркетов | |
| Предприниматель, с января 2000 по январь 2004 | |
| Должность: | Предприниматель |
| Профиль предприятия. Продажа услуг сотовой связи. Пошив женской и мужской одежды, спецодежды. Изготовление мебели по заказам. Строительные, ремонтные и отделочные работы. Обязанности. Организационная работа и административно-хозяйственная работа: - организация и управление предприятием, координация работы всех структурных подразделений - решение правового регулирования предпринимательской деятельности и взаимодействие с налоговыми органами; - разработка внутренней документации, подбор персонала; - поддержание бесперебойной работы цеха и рабочих мест; Управление участком по изготовлению мебели на заказ: - организация приёма заказов от населения на изготовление мебели; - разработка дизайна мебели, изготовление проектов и чертежей; - организация изготовления и монтажа мебели; Управление цехом по пошиву женской и мужской одежды, спецодежды: - организация работы цеха; - закупка материалов, фурнитуры; - сбыт продукции цеха по пошиву одежды, заключение договоров на реализацию одежды и услуг по пошиву одежды, доставка товара, отслеживание исполнения договоров и поступление денежных средств, изучение спроса; Организация строительных, ремонтных и отделочных работ: - поиск заказов на строительные, ремонтные и отделочные работы; - заключение договоров, взаимодействие с подрядчиками по организации работ (проведение тендеров, согласование условий, уточнение проектно- сметной документации, контроль по объёму, срокам и качеству проводимых работ); - набор бригад и рабочих для выполнения работ; - контроль за выполнением работ. Достижения. Создание предприятия с «нуля»: - открытие цеха по пошиву одежды - организация цеха, закупка оборудования, механизмов. Создание эффективно действующего производственного и управленческого коллектива цеха; - открытие трёх розничных торговых точек - услуг связи и кожгалантереи; - создание участка по сборке и монтажу корпусной мебели. - успешная жизнедеятельность и методичное развитие предприятия. | |
| ЗАО «ФинИнвестПроект», г. Москва, с мая 1999 по май 2000 | |
| Должность: | Директор филиала |
| Профиль предприятия. Финансовые и взаимозачётные операции. Поставка и реализация нефтепродуктов. Поставка и сбыт товаров материально-технического назначения, товаров народного потребления, продуктов питания по взаимозачётам. Обязанности. Организация и проведения взаимозачётных и финансовых операций: работа с векселями и обязательствами предприятий, банков, Государственных структур, заключение, ведение, реализация договоров; Работа с поставщиками, сбыт продуктов, товаров народного потребления и товаров производственно-технического назначения, получаемых в результате взаимозачётных и финансовых операций; Организация доставки товаров, решение вопросов хранения, погрузки/разгрузки товара; Организация и осуществление проектов, связанных с закупкой, переработкой нефти и реализацией нефтепродуктов и бартерные операции с нефтепродуктами. Финансовый контроль, учёт продаж. Анализ производственно-хозяйственной деятельности, составление отчетов. Достижения. Рост товарно-денежного оборота за счет расширения заключенных договоров По взаимозачётам на 123%. Увеличение продаж нефтепродуктов в денежной составляющей на 34%. Увеличение бартерных операций с нефтепродуктами на 28%. Ликвидация задолженности партнёров перед предприятием по товарам на 67% и денежным средствам на 84%. Реализация проекта поставки нефтепродуктов под программу правительства Нижегородской области. Разработка системы и схем поставок товаров напрямую клиентам, минуя склады, а также через уполномоченных дилеров и партнеров. | |
| Нижегородская продовольственно-промышленная ассоциация, с ноября 1996 по май 1999 | |
| Должность: | Заместитель директора по логистики |
| Профиль предприятия. Оптовая торговля продуктами питания, товарами материально-технического назначения и товарами народного потребления. Финансовые и взаимозачётные операции. Обязанности. Организация поставок и закупок продуктов питания: - работа с поставщиками (поиск поставщиков, заключение договоров, ведение взаиморасчетов); - бартерные операции; - контроль и оптимизация товарных запасов. Организационная работа: - организация доставки товаров, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ; - решение вопросов хранения, погрузки/разгрузки товара; - работа с таможенными органами; - организация филиалов, региональных складов и представительств; - изучение рынка сбыта в регионах. Организация финансовых и взаимозачётных операций: - работа с векселями и обязательствами предприятий, банков, Государственных структур; - организация поставок и сбыт товаров материально-технического назначения и товаров народного потребления по взаимозачетам с предприятиями. Достижения. Организация отдела закупок и отдела взаимозачётов. Увеличение объёма поставок. Организация двух дополнительных складов по продаже продуктов в Н.Новгороде. Открытие трёх оптовых складов и двух филиалов по торговле продуктами питания в Чебоксарах, Муроме, Кирове, Йошкар-Оле, Ижевске. Организации и развитие нового направления – финансово-товарные взаимозачетные операции. Организация отдела взаимозачётов и бартерных операций. Постоянное увеличение товарно-денежного оборота по взаимозачетных операциям. | |
| Нижегородский консервный завод, с ноября 1995 по ноябрь 1996 | |
| Должность: | Коммерческий директор |
| Профиль предприятия: Производство овощных и мясных консервов; Оптовая торговля продуктами питания и хозтоварами. Обязанности: Организация закупок и снабжения - определение потребности сырья и материалов, управление, планирование и оптимизация закупок, заключение договоров на поставку сырья и материалов для производственных цехов предприятия, а также продуктов питания и хозтоваров для оптовой торговли. Организация сбыта. - организация сбыта продукции, производимой предприятием, а также продуктов питания и хозтоваров с оптового склада, организация работы торговых агентов, филиалов, представительств; - организация рекламных акций по стимулированию сбыта. Оперативная и организационная работы. - руководство отделом снабжения, сбыта, торговыми агентами и экспедиторами; - руководство складским хозяйством - хранения, погрузки/разгрузки товара, транспортным цехом, работа с железнодорожным транспортом, работа с таможенными органами, растамаживания грузов. - бартерные операции, взаимозачеты с бюджетом и организациями за услуги; - ликвидация дебиторской и кредиторской задолженности; - получение сертификатов, лицензий; Достижения. Увеличение объёма продаж в два раза. Расширение ассортимента выпускаемых консервов; Сокращение задолженности предприятия за услуги и в бюджеты всех уровней в три раза; Организация участка по оказанию услуг по розливу жидких и сыпучих продуктов и привлечение клиентов; Организация склада по оптовой торговле продуктами питания и хозтоварами; Организация сети сбыта в Н.Новгороде и области на основе торговых агентов. Организация представительств по реализации продукции завода в Йошкар-Оле, Чебоксарах, Иванове, Кирове. | |
| Ассоциация делового сотрудничества «КОНВЕНТ»., с декабря 1993 по ноябрь 1995 | |
| Должность: | Испонительный директор |
| Профиль предприятия. Розничная и оптовая торговля продуктами питания Розничная и оптовая торговля промышленными товарами Торговля по каталогам ОТТО, VENZ Торговля лечебным питанием и лечебной косметикой Обязанности. Оперативное управление: - координация работы всех структурных подразделений, постановка задач, распределение текущих дел, обеспечение контроля за ходом деятельности и подразделений по выполнения поставленных задач; - учёт и анализ производственных показателей и анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделений и предприятия, разработка ценовой и ассортиментной политики, анализ рентабельности продаж по клиентам и товарным группам; - ведение переговоров и деловая переписка, разработка внутренней нормативной документации; - бизнес-планирование, определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам, бюджетирование; Административно-хозяйственная работа: - руководство и управление персоналом, осуществление подбора, обучения, разработка функциональных обязанностей; - взаимодействие с Госструктурами, с разрешительными и надзорными органами; - взаимодействие с владельцами бизнеса и отчётность. Достижения Увеличение розничного торгового оборота. Открытие нового направления оптовой торговли продуктами питания и промышленными товарами. Открытие и развитие нового направления по торговле лечебной косметикой и создание совместного предприятия по торговле лечебной косметикой. Стабилизация финансового состояния предприятия. | |
| Борское РАЙПО Горьковского ОБЛПОТРЕБСОЮЗА, с сентября 1988 по декабрь 1993 | |
| Должность: | Председатель кооператива |
| Профиль предприятия. Оптовая и розничная торговля продуктами питания. Производство мягкой и корпусной мебели. Деревообрабатывающее производство. Производство металлоизделий. Пошив меховых изделий и спецодежды. Торговля автомобильным транспортом и запасными частями. Ремонт автомашин - автосервис. Обязанности. Управление кооперативом: - организация и планирование работы кооператива и его подразделений; - постановка задач и распределение текущих дел, организация взаимодействия подразделений кооператива и обеспечение контроля за деятельностью кооператива и его подразделений; - управление финансами кооператива, анализ производственных показателей и анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделений и кооператива целом; Административно-хозяйственная работа: - осуществление подбора, обучения и управление персоналом; - установка и распределение обязанностей сотрудников, доведение заданий до исполнителей, оценка результатов их работы; - поддержание торговых точек, магазинов, производственных подразделений, станков и оборудования кооператива в рабочем состоянии, проведение своевременного ремонта и обслуживания. Отчет перед Борским РАЙПО и ОБЛПОТРЕБСОЮЗом о выполнении плана и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Достижения. Организация кооператива «с нуля». Кооператив начал работу с цеха по пошиву меховых изделий и спецодежды и состоял из пяти человек. Через два года число работников составило 260 человек. Организация шести производственных участков по производству мебели и столярных изделий, металлоизделий, по пошиву спецодежды, ремонту автомобилей. Реорганизация и развитие 6 продовольственных магазинов и овощной торгово- закупочной базы, переданных Борским Райпо. | |
| Контора Материально-технического снабжения Горьковский ОБЛПОТРЕБСОЮЗ, с ноября 1985 по сентябрь 1988 | |
| Должность: | Начальник отдела организации поставок и сбыта |
| Профиль предприятия. Обеспечение и снабжение предприятий ОБЛПОТРЕБСОЮЗа товарами материально-технического назначения: сырьем, оборудованием, металлом, топливом, автомобильным и спец- транспортом, оборудованием и сырьём для производства и общепита, комплектация строительства материалами. Номенклатура товара свыше 2500 наименований, пл. складов 4500 м.кв. Обязанности. Контроль за сбором заявок от подразделений ОБЛПОТРЕБСОЮЗа и составление сводных заявок. Защита фондов. Контроль за выбором фондов и организация децентрализованных закупок. Организация сбыта и своевременной отгрузки товаров. Организация работы автотранспорта и работа с железнодорожным транспортом. Организация централизованных доставок подразделениям ОБЛПОТРЕБСОЮЗа Организация складского управления – планирование размещения товаров, проведение инвентаризаций и управление остатками. Достижения Увеличение централизованных поставок минуя склад предприятия на 16%. Сокращение затрат на транспортные расходы, выгрузку/загрузку грузов. Увеличение децентрализованных закупок на 12 %. Сокращение неликвидных товаров на складе на 9%. | |
| Профессиональные навыки | |
ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА И ЛИЧНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
|
|
| Образование | |
|---|---|
| Основное — высшее | |
| Международный юридический институт при Министерстве Юстиции РФ Гражданско-правовой (высшее), с 2006 по 2009 | |
| Специальность: | Юрис граджанско-правовой специализации |
| Государственная Академия управления им.С.Орджоникидзе Экономика и управление производством (высшее), с 1993 по 1995 | |
| Специальность: | Инженер - экономист |
| Государственная Академия управления им.С.Орджоникидзе Организация управления предпринимательской деятельностью (высшее), с 1989 по 1993 | |
| Специальность: | Экономист |
| Финансово-экономический институт. (ВЗФЭИ) Логистика - Экономика и планирование снабжения и сбыта (высшее), с 1983 по 1988 | |
| Специальность: | Логистик |
| Специализация. Логистика -Экономика и планирование материально-технического снабжения и сбыта o Организация и управление снабжением и сбытом предприятий. o Организация складского хозяйства и складской учет. o Организация погрузочно-разгрузочных работ. o Организация и управление транспортными потоками. | |
| Авиационный техникум (среднее-специальное), с 1976 по 1980 | |
| Специальность: | Техник - технолог |
| Специализация. Обработка металлов резанием. o Технология обработки металлов. o Технология машиностроения. o Металлорежущие станки и оборудования. o Гидравлика. Электротехника. | |
| Повышение квалификации | |
| Квалификация: | Логистик |
| Учебное заведение: | Институт проф- образования |
| Год получения: | 2005 |
| Название курса (экзамена): | Логистические процессы |
| Квалификация: | Маркетолог |
| Учебное заведение: | Государственный университет управления |
| Год получения: | 2004 |
| Название курса (экзамена): | Российско-Голландская программа - «Маркетинговое образование в России (РИМА)» |
| Иностранные языки | |
| Немецкий: | средний |
| Дополнительные сведения | |
| Семейное положение: | холост |
| Личный автомобиль: | есть |
| Возможность командировок: | есть |
